O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão crucial para guiar a organização ao crescimento, desenvolvimento e sobrevivência no mercado, definindo focos claros de atuação, estabelecendo diferenciais e vantagens competitivas e organizando a maneira como a empresa irá se comportar e trabalhar para alcançar sua posição de futuro almejada.
O wiki Planejamento Estratégico da DOM Strategy Partners tem o objetivo de aprofundar a discussão sobre a execução de Planejamento Estratégico Corporativo. Dessa forma, se faz necessário compreender os principais benefícios do Planejamento Estratégico.
Quais os Benefícios do Planejamento Estratégico?
Benefícios PEC
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- Ajudar a empresa a formular e/ou revisar seu arsenal estratégico, a partir do mercado, seus concorrentes, seu posicionamento, suas ambições, particularidades e capacidades.
- Entregar BSC ajustado, mapa estratégico, grandes metas e KPIs de gestão conectados aos processos e sistemas corporativos, metas específicas, áreas e sponsors.
- Apresentar com clareza o plano estratégico traduzido por objetivos, metas e ações.
- Selecionar os KPIs mais adequados e relacionados aos objetivos estratégicos traçados.
- Endereçar responsáveis claros para as metas definidas.
- Possibilitar implementação e revisão em ciclos periódicos.
- Trazer modelo de avaliação de resultados/performance e modelo de gestão.
- Considerar a cultura corporativa da empresa.
- Gerar implementação associada a treinamento, workshops e ações de Change Management.
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Benefícios do Planejamento Estratégico
- Na sua opinião, quais os principais benefícios do Planejamento Estratégico?
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- Agiliza decisões / aumenta a capacidade dos gestores para tomar decisões;
- Promove uma maior consciência coletiva;
- Com objetivos claros, enseja uma direção única para todos;
- Orienta progamas de qualidade;
- Melhora o relacionamento da organização;
- Evita/minimiza fracassos;
- Promove um maior comprometimento das equipes.
As empresas tem que tomar o grande cuidado de estabelecer um Planejamento Estratégico consciente, real e paupavel, caso contrário, pode-se ter um ótimo Planejamento Estratégico, mas sem condições de implementação. Desse o modo, a empresa acaba ficando apenas no sonho, sem concretizá-lo.
Um forte abraço,
Ronaldo Gasparini
O constante turnover de colaboradores e as pressões do dia a dia acabam levando as áreas para direções distintas e muitas vezes se esquece do objetivo comum.
Creio que a maior dificuldade é exatamente concretizar o planejamento através de ações práticas e manter a unidade da empresa em busca das metas que foram definidas.
abraços
Att., Orlando Roque